21世纪的《先驱报》记者郑旺（Zheng Zhiwen）和孙扬上海上海报告于4月23日开业2025年上海汽车展上，MG发布了一个新品牌“年轻的Forever Forever Smart领导时尚”品牌。 MG品牌出生于1924年，自2007年加入SAIC集团以来，MG逐渐增强了年轻人的青年。 “我经常问这个问题：在国外到处都可以看到MG，为什么中国有这么多MG？” MG品牌业务部总经理周金说，这可能导致许多因素：全球市场进行的活动不仅增加了市场的共享和增强品牌的影响力，而且还可以赚钱。 “但是我应该在中国出售汽车'酷'而不是赚钱吗？我认为可能有一些战略选择。”郑郑有时会“摧毁沃林的圈子”。他认为，MG品牌面临的情况有所不同我。流量变得越来越昂贵，很难获得自由流量。 - 国际，我们应该围绕品牌，产品，营销和渠道创建年轻标签。 Brand of MG认为MG是始终基础的燃料汽车，如今，MG车型的全面新能量带来了新的挑战。但是，MGS正在促进在线投资者的收获，并启动了一家商人的投资计划，其资本为7亿元人民币。将来，社区商店也将在全国范围内完全进步。在汽车展期间，关于MGS年轻和出国旅行，21世纪商业先驱和其他媒体等主题，接受了SAIC Group乘客汽车公司执行副总经理Yu Jingmin，品牌商业部门总经理Zheng，以及Chen Tianrong，Chen Tianrong，销售和商业商业商业部门的业务总监Zheng。以下是访谈的笔录（摘录）：问：SAIC团队在年初成立了一家大型乘用车公司。如何将Brandna MG提供给？ Yu Jingmin：去年，MG品牌的100周年纪念日被标记。 MG品牌属于中国，并于20年前加入SAIC。在海外市场中，MG的基础比国内市场更好。随着SAIC乘用车领域的建立，国内市场的MG品牌销售即将跟随上海海外市场销售。问：如何利用年轻人的思想和希望创建一个致力于年轻人的品牌？周周：我认为它不会与四个“ PS”分开。第一个也是最重要的是品牌建设。如果未建立品牌，则其背后的三个“ PS”是空谈。在调查中，用户和企业家反复提到的许多单词是：青年，时尚和明智。第二个是产品。如果没有产品支持，则营销的拉哈特是浪费金钱。 MG品牌PLANS“ 3+3+1”产品计划，尤其是三辆轿车，三辆SUV和一辆独特的汽车。我认为6辆车就足够了。如果每辆车的销量达到5,000辆，那么全年的目标销售额就足够了。为了实现该小组在国内市场上委托给MG的任务。第三是营销。如果MGS希望成为中国的主要品牌，那么唯一的方法就是使用年轻方法来刷新营销的各个方面。因此，我们必须创造两个公共关系和新媒体的优势。最后，有一个频道。就离线渠道而言，MG现在只有240家商店，并且商店的数量和质量远离满足要求。 II希望销售顾问不再谈论价格，而是更多地谈论产品。问：今天有许多年轻品牌，MG如何站立？周周（Zheng）：MG是一个孩子的原因是为用户，企业家，内部活动等进行一系列研究c。，MG的所有孩子都年轻。如何制作MG“孩子”？有两个运动代表年轻人，第一个是“跳跃”，第二个是“急速”。我们必须在MG的精神图腾中消耗与“跳跃”和“匆忙”有关的所有动作。关于“孩子”的最重要的事情是通过重复技能和精力来建立标签。我们仍然必须回到我们建议的四个“ PS” - 品牌应该年轻，产品应该年轻，营销应该年轻，并且渠道应该呈现。其中，年轻的频道与消费习惯有关。如今，许多汽车公司发现很难实现在线统一性并设定价格。如果可以购买链条链产品，并且始终可以在线使用用户服务，这也是需要解决的问题。如果我们能够根据手机进行年轻的汽车品牌服务，那就是渠道服务的成功。此外，就渠道经验而言，如何使我们的频道成为场景e经常被使用和愿意花钱和时间的时间是3月的第一步。问：有时您会“打破圆圈”。进入MG之后，您的下一个营销转移是什么？周周（Zheng）：作为一个传统品牌的沃林（Wuling）可以成功地刷新，而沃林（Therea）则是巨大的差异。在2020年之前，Wuling将专注于商用车。调查发现，变化的原因是每个人都认为这不是一个孩子，而且有很多商业模式和具有售价的商业模式，因此我们建议该品牌与年轻人一起玩。当今MG品牌面临的情况不同。流量变得越来越昂贵，很难获得自由流量。我们如何“打破圆圈”？首先，该产品应“诞生并分解为圈子”，产品本身应该是一个很好的吸引力。其次，品牌突破最重要的是主要是能力发展。将来，我们将继续致力于公共关系和新媒体，以使更多的品牌等人。当我们拥有像MG品牌这样的优质产品和用户时，营销自然就会到??来。问：下一个终端旁边有哪些步骤？ Chen Tianrong：很长一段时间以来，MG一直专注于燃料车。 MG模型的全面新一代能量为我们带来了新的挑战。首先，我们正在促进对在线投资者的调查。在第一季度，有30名投资者正式完成了调查。其次，在今年的春季庆祝活动之后，我们发布了一项商业投资计划，其中有7亿元的资本。其中，我们花了5亿元来帮助感兴趣的专业经理建立商店，并以零成本和零压力开设业务； Target County Professional Managersa市场规模较小，开设商店的高压案例，我们还释放了2亿种种类资金，以支持特许经营商店的建设。最近，我们一直在考虑如何加强与用户的访问。我们有200多名企业家在线日期进行实时广播，使用户更方便地在线观看汽车；我们还激活了移动应用服务联系人，并在一月份推出了挨家挨户的测试驱动器和72小时深的测试驱动器；我们还强迫苏州，杭州和上海的第一批品牌社区商店，并直接在用户的房屋楼梯上打开了服务联系人。将来，我们的社区商店也将在全国范围内完全进步。问：在汽车展览会期间，SAIC集团和Oppo与智能驾驶舱建立了战略合作，第一个合作模型是Bag Bagmg4 Generation中的第一台设备。这辆车的其他亮点是什么？周周：MG4是今年最重要的MG品牌产品，毫无疑问。该细分市场中有三种主要类型的汽车型号：一个是“小钢大炮”，价格为120，000至160,000元，第二辆是用于家庭购买的大型汽车，在80,000至120,000元之间；第三个是经济踏板车，价格低于80,000元。在其他国家，MG4卖得很好。新一代MG4的目标是在世界和中国进行同步。在该国，我们必须要求80,000-110,000元的市场领域。在这个市场细分市场中，这辆车有三个最大的要点：第一辆是最长的长度和最大的轮胎。第二个是远距离，电池组为537公里； pthird是时尚。除了OPPO的战略合作外，还有另一个系统在辅助驾驶水平上。新一代MG4的三个长板是大空间，较长的电池寿命和真实的智能。问：您如何看到未来的毫克出国前景？ Yu Jingmin：2023年，MG在欧洲售出了200,000多辆汽车。尽管在2024年征收高关税，但销售仍然上升到243,400辆汽车。欧洲是主要的全球车辆行业的区域。如果中国汽车仅依靠低价来竞争，那么他们肯定不会受到欢迎。 MG不取决于低价，我们有一个不错的选择。这不仅对品牌也很重要，而且对于帮助驱动系统遍及世界而言也很重要。在全球范围内拥有23种以上的语言，并且可以直接与语言进行交流并连接用户，车辆和日常生活。这个优势很好。